為進(jìn)一步了解集團(tuán)各在建項目的推進(jìn)情況，9月12日上午，奉發(fā)集團(tuán)董事長黃聯(lián)鋒、工程分管副總經(jīng)理顧利軍等一行領(lǐng)導(dǎo)前往城投公司及奉房置業(yè)開發(fā)的三個市屬保障房項目進(jìn)行視察，其中，賢青雅苑與匯仁苑為城投公司的在建項目。城投、奉房、建安、弘楓等子公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同視察。

黃聯(lián)鋒董事長向各項目負(fù)責(zé)人仔細(xì)詢問施工情況以及項目現(xiàn)面臨的問題，并且針對工期滯后的情況提出建議。同時從施工管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全文明施工三個方面對各參建單位作出指示：1.要完善管理制度，建立常態(tài)化管理的現(xiàn)場；2. 要優(yōu)化施工流程，縮短工程各環(huán)節(jié)工作所需時間；3.質(zhì)量、安全是企業(yè)的生命，干工程，要讓政府、百姓、自己都滿意，缺一不可。

集團(tuán)安全部經(jīng)理葉昌平針對視察過程中各工地存在的問題提出改進(jìn)意見，同時強(qiáng)調(diào)要重視安全文明施工，盡管工期緊張，但安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)絕不能降低，望各參見單位引起高度重視。

弘楓公司PC廠負(fù)責(zé)人對PC構(gòu)件生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行陳述并匯報了下一步供應(yīng)計劃，總包單位就施工組織方面存在的問題進(jìn)行了協(xié)商解決。

通過此次視察，進(jìn)一步明確了集團(tuán)對于“品質(zhì)奉發(fā)”管理目標(biāo)與要求，同時對存在的問題及時作出工作指示。公司全體員工必將積極響應(yīng)，落實自己的職責(zé)，全力打造“品質(zhì)奉發(fā)”。