1月29日，城投公司召開2018年新春專業(yè)技術(shù)人員座談會，會議由副總將恩東主持，公司領(lǐng)導班子、總工程師、副總工程師及各部門專技人員共計28人參加了座談會。
會上，由辦公室副主任金紅妹介紹公司目前專技人員情況，總結(jié)公司2017年專技工作；提出存在的問題和不足；并對2018年公司人才科技管理工作提出建議和意見。接著，工程安全部經(jīng)理施曉峰對奉城1582地塊項目作為案例進行了分析。專業(yè)技術(shù)人員代表紛紛從施工方面及經(jīng)營、成控方面的管理把控各抒己見。然后圍繞公司技術(shù)人員隊伍建設、引進人才、管理模式、教育培訓、人才成長、技術(shù)人員工作生活環(huán)境、待遇等方面進行討論，參會人員積極發(fā)言、暢所欲言，說出各自的心聲，為公司技術(shù)工作管理出謀獻策。

最后，黨支部書記周婉華提出，要進一步重視專技人才梯隊建設，完善公司人才梯隊建設的途徑以及強調(diào)企業(yè)所需人才所具備的四個要素。要求專技人才要提高認識、凝聚精神、改變工作態(tài)度。祝愿專技人才在本職崗位上腳踏實地盡職擔當、勤學善思早出成果、自我加壓邁向成功。

總經(jīng)理曹輝指出專技人才的好壞影響著城投的未來。他希望每個人能根據(jù)自身特點每年都要有所收獲、有所提升。要認清形勢，專技人員要掛職鍛煉，每個年齡段要學習每個年齡段的知識，要“精一門、會兩門，學三門，懂幾門”。